"Chcemy, aby każdy klient, który kupuje u nas komponenty, miał dobre odczucia. Naszym celem są odpowiedzialne produkty, które powstają bez dumpingu płacowego i pracy dzieci w zachodnich warunkach pracy", mówi dyrektor zarządzający proroll Stefan Fornahl; "jesteśmy dumni, że uczciwie i sprawiedliwie osiągnęliśmy naszą dobrą pozycję na rynku."

Martin Kretzer, dyrektor operacyjny proroll, przedstawił wrażenia ze swojej ostatniej podróży do Chin i Hongkongu. Ponieważ proroll regularnie informuje i sprawdza również swoich zagranicznych partnerów i dostawców.

Martin Kretzer: "Dużo inwestujemy w relacje z naszymi dostawcami, których uważamy za naszych partnerów. Czyniąc to, ważne jest, abyśmy poświęcili czas na jasne wyjaśnienie naszych idei uczciwej produkcji."

Przede wszystkim na miejscu - na przykład w dalekich Chinach - należy stworzyć podstawy zrozumienia problemów proroll, z których następnie może wyrosnąć świadomość partnera.

Link

Wizyty osobiste oferują wiele dobrych możliwości w tym zakresie. Po pomyślnym wynegocjowaniu cen i uzgodnieniu szczegółów produkcji, ludzie z proroll zawsze sprawdzają warunki pracy pracowników na miejscu. Dbają o to, aby wszystkie produkty, które pewnego dnia będą nosić znak proroll, były produkowane uczciwie. Są to ważne kwestie, które od samego początku stanowiły część filozofii firmy. Ponieważ proroll jest również zwolennikiem odpowiedzialności społecznej - i oczekuje od swoich dostawców przestrzegania określonych wytycznych. Obejmują one wypłacanie odpowiednich wynagrodzeń, zapewnienie, że pracownicy pracują w rozsądnych godzinach, a także wykazywanie podstawowej troski o środowisko.

Oczywiście wysokie standardy obowiązujące w Niemczech czy UE, o które niektórzy walczyli przez dziesięciolecia, nie mogą być bezrefleksyjnie przenoszone na cały świat. Jednak kodeks postępowania oparty na wspólnych, elementarnych wartościach obowiązuje wszystkich partnerów. W proroll nigdy nie koncentrowano się na najniższych cenach "bez względu na straty". Stefan Fornahl jest przekonany, że jego klienci rozumieją te wartości i sami mogą je potwierdzić: "W ostatecznym rozrachunku standardy etyczne, które wyznaczamy przy produkcji naszych komponentów, są również pozytywnym znakiem jakości dla mebli, które nasi klienci z nich budują. Wśród wymagań proroll wobec swoich partnerów są następujące punkty:

• brak pracy dzieci
• zdrowe miejsce pracy
• bezpieczne środowisko produkcji
• odpowiednie wynagrodzenie
• sprawiedliwe godziny pracy
• Troska o środowisko naturalne

W firmie partnerskiej Nan Jiin w Dongguan, ważnym mieście przemysłowym w delcie Rzeki Perłowej w chińskiej prowincji Guangdong, Martin Kretzer został powitany z azjatycką radością i był mile widzianym gościem.

Nan Jiin wytwarza różne elementy metalowe przy użyciu narzędzi z prorolla, w tym liczne krzyże nożne. Obróbka części aluminiowych ma w Chinach długą tradycję, a poziom rzemiosła w produkcji wyrobów proroll jest odpowiednio wysoki. Pracownicy pracują w dobrze oświetlonych warsztatach, otrzymują od firmy odpowiednią odzież roboczą i są godziwie wynagradzani za elastyczne godziny pracy w systemie trzyzmianowym.

Jeśli coraz więcej zachodnich klientów będzie zwracać uwagę na zasady etyczne, mogą oni wspólnie poprawić sytuację życiową pracowników za granicą.

OD CZTERECH WIEKÓW istniejemy na rynku, na którym panuje ostra konkurencja. Jesteśmy dumni, że osiągnęliśmy naszą pozycję rynkową w sposób uczciwy i sprawiedliwy. Podtrzymujemy naszą ekologiczną i społeczną odpowiedzialność i oczekujemy, że nasi dostawcy również będą przestrzegać określonych wytycznych. Obejmują one między innymi odpowiednie wynagrodzenie i rozsądne godziny pracy. Regularnie odwiedzamy naszych dostawców i przyglądamy się nie tylko jakości produktów, ale także warunkom pracy pracowników.